Une structure en croissance consomme de la trésorerie avant d'en produire. Le suivi doit être plus fin et plus fréquent que dans une activité stable.
Ce que nous mettons en place
Prévisionnel de trésorerie glissant, tableau de bord mensuel, suivi du coût d'acquisition et de la marge par offre, préparation des dossiers de financement et des levées de fonds.
Les points de vigilance
Traitement des frais de recherche et développement, valorisation des apports en nature, comptabilisation des instruments donnant accès au capital et suivi du reporting attendu par les investisseurs.