Dans le BTP, la rentabilité se joue au niveau du chantier, pas au niveau de l'entreprise. Une comptabilité globale masque les opérations déficitaires.
Ce que nous mettons en place
Une analytique par chantier, le suivi des situations de travaux et de leur facturation, le traitement des retenues de garantie, la gestion des sous-traitants et le rapprochement entre budget prévu et coûts réellement engagés.
Les points de vigilance
Reconnaissance du chiffre d'affaires à l'avancement, provisions pour travaux restant à réaliser, décalages de trésorerie entre les décaissements de chantier et les encaissements de situations.